この質問を全部クリアすれば、評価制度は必要なしです!
◆ 以下の課題に全部完璧な回答が出るならば、マンパワーの面で、御社は今のままで十分伸びていけます。改革の必要はありません。
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賃金制度作成・改訂はどう行いましょうか?
改訂の流れは一般的には以下のようになります。
① 御社の経営理念もしくはポリシーをお聞きいたします。
ある会社は、しっかり分析させていただきます。
ない会社は、多くの会社の例を山ほどご紹介いたします。
↓
② 御社の労務診断をいたします。
退職金制度作成・改訂はどう行いましょうか?
流れは一般的には以下の通りです。
① 御社の退職金分析をいたします。
・定年退職金、自己都合退職金の見込みを試算いたします。
↓
② 退職金制度のご相談の内容を承ります。
講演実績
中小企業の賃金の、思わぬ工夫点から実務までお伝えします!
執筆実績
当事務所代表の著書です。人事・賃金制度が絡む助成金について記載しております。詳しくは以下のサイトをご覧ください。
「すぐにもらえる!雇用関係助成金 申請・手続マニュアル」
平成24年、「スゴイ社労士が教える戦略的仕事術!」を書かせていただきました。詳しくはこちら。