再び「名ばかり管理職」解消セミナー！
今話題の「名ばかり管理職」。先日のセミナーではその解消ノウハウをこれでもかと挙げさせていただきましたが、今回は少し突っ込んで、名ばかり管理職の解消は、結局社員の健康維持、特にうつ病の解消につながるという観点からセミナーを企画しました。
◆ テーマ： 企業の「名ばかり管理職」とうつ病対策
2008年6月20日（金）13：30～16：30
終了時間は前後します。同業者、コンサルタントの参加はご遠慮ください。
◆ 対象者 ： 経営者、役員、管理職、人事・労務担当
◆ 講師 ： 深石 圭介（労務管理事務所 新労社）
◆ 場所 ： 新宿
◆ 定員 ： 10名（お申し込み先着順とさせていただきます）
◆ 受講料 ： 1名に付き 15,000円（消費税含む）
2名から半額（7,500円 消費税含む）
◆ 申込方法 ： 申込書をプリントアウトしてご記入の上、FAXでお送りください。折り返し受講票、会場案内図、請求書をお送りいたします。
会社は「名ばかり管理職」をなぜ解消するのでしょうか。お上に言われないためでしょうか、または法律を守るためでしょうか。それだけではないような気がするのです。ＮＨＫの番組でもその弊害の紹介と共に「会社のための管理職に戻りたい」という方の声も紹介されていました。
コンプライアンスは重要です。しかし弊事務所はそれ以上に「名ばかり管理職」の解消の究極の目標は社員の健康維持ではないかと考えています。今回のセミナーでは「名ばかり解消」も含めた労働条件の改善の本質を、その目標をうつ病対策に置きながらお伝えいたします。
主な内容は以下の通りです。
１、なぜ「名ばかり管理職」は問題になったか？
・残業代を払えば問題解決か？
・大手ファーストフードの判例
２、「名ばかり管理職」と賃金制度
・公的統計は中小企業の目安になるか？
・総額人件費管理の考え方
・役職手当の設定方法
・確実な賃金相場を！「ズバリ賃金」のご紹介
３、「名ばかり管理職」と健康問題
・まずは長時間労働の有無確認と対策
・管理職の健康対策
・疲労蓄積度チェックなど
４、うつ病にかかってしまったら
・就業規則―休職規定の見直し
・職場復帰の道のり
・それでも辞めてもらうとき
・労災申請の注意点
５、その他の知恵
・心理的負荷評価表の読み方
・採用前の健康チェック
このほかにもセミナーでお伝えしたいことがございます。セミナーに参加されてご確認ください。
「名ばかり管理職」解消セミナーを開きます！
今話題の「名ばかり管理職」。当事務所では労使ともに役立つその解消法を、納得ゆく方法を列挙して分かりやすくご説明いたします。御社に合う方法がきっと見つかります！！
◆ テーマ： 盛りだくさん！「名ばかり管理職」解消法
2008年5月16日（金）13：30～16：30
終了時間は前後します。同業者、コンサルタントの参加はご遠慮ください。
◆ 対象者 ： 経営者、役員、管理職、人事・労務担当
◆ 講師 ： 深石 圭介（労務管理事務所 新労社）
◆ 場所 ： 水道橋
◆ 定員 ： 20名（お申し込み先着順とさせていただきます）
◆ 受講料 ： 1名に付き 15,000円（消費税含む）
2名から半額（7,500円 消費税含む）
◆ 申込方法 ： 申込書をプリントアウトしてご記入の上、FAXでお送りください。折り返し受講票、会場案内図、請求書をお送りいたします。
「名ばかり管理職」解消法は会社によってさまざまです。就業規則や賃金体系、会議のしかたに至るまで、いろいろな工夫ができます。そして、御社はどこまでできるか、できないとすればどうなのか、あの手この手の「名ばかり管理職」解消ノウハウをお伝えします。
御社にとって役に立つノウハウを、1つでもつかみ取って実行していただければ、幸甚これに尽きるものはありません。
主な内容は以下の通りです。
１、管理・監督者の4つの要件から引き出すノウハウ
・ “業務の裁量権がある”
・“経営者と一体の立場”
・“勤務時間に関して制約を受けない”
・“一般従業員よりも賃金面で優遇”
２、判決・事例から引き出すノウハウ
・大手ファーストフードの店長へ約７５５万円の支払い命令
・自動車部品製造業、「管理職」名目の残業代不払い
３、就業規則から引き出すノウハウ
・管理監督者の人数を絞って明確化する
・曖昧なことはやらない
４、賃金体系から引き出すノウハウ
・管理職の賃金体系とは？
・役職手当の設定方法
・賞与の設定方法
・確実な賃金相場を！「ズバリ賃金」のご紹介
このほかにもセミナーでお伝えしたいことがございます。セミナーに参加されてご確認ください。
代表、深石の講演・相談・執筆実績
リタイヤメント、社会保険関連で、講演・相談・執筆実績が多数あります。社会保険を中心としたリタイヤメント全般の知識・知恵を分かりやすくお伝えいたします！右記の連絡先にお気軽にご連絡ください！
講演実績
ハローワーク委託訓練の講師 高年齢セミナーの講師
リタイヤメントセミナー第一回 リタイヤメントセミナー第二回
老後の危機管理セミナー（上） 老後の危機管理セミナー（中）
老後の危機管理セミナー（下）
相談実績
社会保険事務所：年金相談①
社会保険事務所：年金相談② 社会保険事務所：年金相談③
執筆実績
起業家情報サイト アントレ・ステージに掲載
「かぐや姫――史上最古の未払い賃金の記録」
東京都中高年勤労者福祉推進員
リタイヤメントの総合資格で、「広く浅く」知っている、というものです。
ＦＰやキャリアカウンセラーに税理士、弁護士、もちろん社労士の領域も入る、広大な知識群です。7月にリタイヤメントセミナーの講師を務めさせていただきましたが、その内容にもってこいの資格だったのです。
老後とはついこの間の認識では「安楽イスに座って縁側で日向ぼっこする」というイメージだったのですが、今は若者社会や職業社会以上の変転の時代を迎えていることが分かります。
「安楽イスに座って…」とは老い先短い前提の消極的な老後だったのですが、今後はそうは行きません。のんびりしていては、経済的にも精神的にも困るような老後になりつつあるのです。
そのココロは、
20～60歳までの総労働時間＝60～80歳までの自由時間＝10万時間
というところにあります。
一生働くに匹敵する時間をどう過ごすかどうかは、人生の総決算を勘定するに当たって、非常に重要なファクターと言えます。その間をずっとのんびりするには長すぎる時間ということです。のんびりできたとしてもその間何も起こらないというのは、ありえないし、またありえたとしてもちょっと寂しすぎるのではないかと思います。
メンタル面も含め、年金や資産運用等をトータルにアドバイスするのがこの中高年勤労者福祉推進員なのです。横文字で作ってみればリタイヤメント・トータル・アドバイザーと言うべきでしょうか。実にやりがいのある分野と言えます。
老後の危機管理セミナー講師（下）
パンフレット内容
2日目は経済から打って変わって、「健康」についてのセミナーです。健康保険や介護のカタイ話もしますが、全般に身近な話、アヤシイ健康法や健康食品のハナシもします。
まずはリフォームから事故の避け方から暴力犯罪の避け方、健康知識などです。在来のホームヘルパーの知識が役に立ちましたが、この講座の知識も学んでから1ヶ月経っていないのですが、大いに役立ちました。知ってからこのセミナーに役立つに違いないと、受けておいたのが自分のセミナーの肉付けになったのです。
次は相続や、ラスト・ステージです。本来こういうテーマは終わりに回すべきなのですが、テーマ設定の手違いで、ここに差し込まざるを得なくなりました。ちょっと反省ですが、ボリュームは多くなりましたし、他のテーマが削られたわけでもなく、質問もあったので、良かったかなと楽観しています。
午後に入って健康保険・介護保険のしくみは、今日のメインイベントというべき注目株です。前者は何といっても来年以降の自己負担額の増加、後者はいわゆる「新型老健」とその周辺です。
実際はそれほどな大激変もないのですが、将来に向かって負担増への大変化への扉が開かれたという点では「画期的」な年といえます。健康保険は地方への権限の委譲から地域格差が多くなる点が問題です。
介護保険は何といっても施設介護サービスの3種類のうち「介護療養型医療施設」のここ数年内の廃止が大きいでしょう。その受け皿になるのが「新型老健」さらに「高専賃」のようなグレードの落ちる老人ホームになる、さあ未来をどう占うかということをお話ししました。
「アヤシイ健康法、健康食品」は要は「バイブル商法」の解説です。やや早く終わりました。質問は結構出まして、中には自分の体験を語っていただいた社長さんもいました。ご夫婦のお客様が多かったせいもあって、最後は結構和やかな雰囲気で終わらせることができました。
老後の危機管理セミナー講師（中）
パンフレット内容
またリタイヤメントセミナー講師です！で予告していました、2日間のセミナーに講師として臨みました。第1日目は「老後の経済」です。年金や民間保険、資金運用や振り込みサギに至るまで、テーマを絞って5時間で5テーマと、メリハリのつくお話にしました。
「老後」と銘打ちましたが、それほどお年でない方から70歳を越える方まで、多士済々です。やっぱり年金に関心が多いようで質問も多かったです。午前中一杯かけましたが、テーマを絞ってやったせいか、まとまりよく終わりました。
前回のセミナーで良いとおもった点は取り入れました。参考書籍をズラリと並べ、講義の合間に「この本はこういうことが書いてあります」と紹介するのです。壇上に立って延々と述べるのではなく、「壇上」「書籍紹介」「ホワイトボード」を縦横に使って飛び回るのが私のセミナーのスタイルです。
午後は民間保険の選び方、資金運用、振り込みサギです。民間保険は生保とガン保険、医療保険のみでポリシーを一点に絞って選び方を解説しました。特定の生保会社に偏らずに「大体の相場」でやるのはちょっと難しかったですが、人生の先輩相手にヘボらずに済みました。
資金運用は金融商品のラインアップに、何といってもテーマが危機管理ですから「こういう営業マンの発言は要注意」という分かり易い点から攻めました。こういう発言をしたらこういう理由でおかしいよ、ここを尋ねよ、という「一覧」はメリハリをつけるのに役立ちました。
「振り込めサギ」はこれはもう「商品のラインアップ」に尽きますので、○○サギを徹底的にたくさん揚げました。
俺はだまされない、という確信でもダメですし、知識があってもいざというとき役に立つとは限りません。ですから量を当たっておく、こういうのもあるんだ、という実例を少しでも多く触れておく方が役に立つのです。
5時間あっという間に過ぎ、質問時間が終わり7分しかとれず、タイムオーバーしてしまったのはまずかったですが、こちらとしては想定どおりの内容を盛り込むことができたつもりです。
老後の危機管理セミナー講師（上）
第4回ライフプランセミナー「豊かな老後を過ごすための危機管理マニュアル！」
パンフレット内容
の講師を務めることになりました。以前、
平成19年度 第2回ライフプランセミナー「リタイヤメントプランづくり」 ～豊かな老後を過ごすために～
というセミナーで、リタイヤメント生活全般を総括してお話したのですが、今度は危機管理が入ってきます。
年金、資産などおカネの話から、保険、健康法に至るまで、いかに守るかというところに重点を置いてお話しします。
前回は、老後は思ったより”広大”で若い頃よりむしろ多様性のある生き方があるという感じでした。しかし悠々自適であったとしても、その生活にはチャチャが入ります。そのチャチャをいかに「いなす」かに重点を置きたいと思います。
その”チャチャ”にはどんなものがあるでしょうか。いくつか考えられます。
○ 年金分割騒動
○ 資産や金融の落とし穴
○ 経済犯罪
○ 事故や災害、暴力
○ 意外に知らない公的・私的保険のしくみ
○ 健康の維持法？正しいか？
こんなところですが、乳幼児、生徒学生、社会人でも災難から逃れられないように、老後だってアクシデントはあるのです。しかも会社や学校など組織に属していないことが多くなるので、自分である程度自分自身を守らねばならないのです。
意外と分からない制度のしくみや落とし穴の「場所」などを解説し、アクシデントの何十分の一かでもカバーできれば幸いです。
リタイヤメントセミナー第二回
1回目に続く、2回目の”老後”セミナーです。1回目は年金や投資信託など、おカネの話だったのですが、今度は学ぶ、旅行する、ボランティアや田舎暮らし、さらにはお墓の買い方に至るまでの「ソフト」な老後の実態をお話しました。
ウチの会長から送られた本も含めて”老後”の本をズラリと並べ、その都度本を取り上げて事例をお話し、また黒板にホワイトボードに連続的に板書しながらの講師にとっては”活動的”セミナーでした。
言うまでもなく”老後”は時間もカネもあり、かけがいのない60代、70代なのですが、その過ごし方となると発想をガラリと変える必要があるのです。
しかし”老後”をまだ過ごしたことのない若造の身でできることは…
本の内容に基づく事例を山ほど挙げる必要がありますね。そうなると質より量です。質を追求しても生活の構築には、経験豊富な年配者には勝てません。従って1つでも多く情報と気付きを提供するコトが重要です。
受講者の方の中には「この本のうちお父さんから送られたものはどれですか？」とお尋ねになる方も居られました。やっぱりリタイヤメントのコトは既にやった経験者に尋ねるのが一番良いのです。銀行や証券会社の営業マンへの不信感を言う方もいらっしゃいました。
そもそもこういうソフトな、しかし範囲の広すぎることを何らかの理屈で語ろうとすること自体、無理があるのかも知れません。そういう意味で、私と会長とで読んだ本を紹介したのは正解でした。本屋のヒトのようになりましたが、若造の言う理屈より然るべきヒトの書いた本のほうが説得力があるのです。
時間が多少余って、質問時間も余計に取れた前回と異なり、時間ギリギリで終わりました。それだけボリュームが多く、伝えるべき内容が濃かったということでしょう。新入社員研修や高校生などの若者と違い、行くべき道は多岐に渡るところが”老後”の最大の特徴ではないでしょうか。
リタイヤメントセミナー第一回
平成19年度 第2回ライフプランセミナー「リタイヤメントプランづくり」 ～豊かな老後を過ごすために～
第1日が終わりました。
これまで同業や隣接サムライ業、あるいは新入社員、高校生、基本手当受給者の研修の講師を務めましたが、人生の先輩で、講師自身が一番年下というセミナーは初めてでした。
老後についてのハナシをしますが、今日はおカネの話、来週は具体的な生活の話です。リタイヤメントが近く、実務に対する要求はご自分の経験に照らしていますから、質問も現実的です。特に年金に関するご質問が多かったですね。
既に2回体験した社保事務所での年金相談体験が役に立ちました。立場上社保庁を擁護したつもりなのですが、年金をこれから受給しようという方は切実で、より内情を知ろうとなさっています。
年金の計算などの実習もいれ、またレジュメは穴だらけにして、記入していただくようにし少しでも「退屈しない」講義を心がけました。しかし専門家相手よりももっと本質を感じ取ろうという目線を感じました。
離婚による年金分割の話もしました。構成は男性7割、女性3割といったところでしたが、その話をすると、男性に有利なところでは男性から、女性が有利なところでは女性から歓声が上がるところが印象的でした。
離婚による年金分割の話もしました。構成は男性7割、女性3割といったところでしたが、その話をすると、男性に有利なところでは男性から、女性が有利なところでは女性から歓声が上がるところが印象的でした。
年金を受給することが視野に入ってきた年配の方は、とにかく聖人です。人格ができているので、いい加減なところは聞き流してくれるのですが、自分にとっての本質は逃さないぞ、という執念で積極的に質問を投げかけてきます。合理的なのですね。若いヒトが自分に与えてくれない、となると不貞腐れたような顔になるのと対照的です。
質問時間はふんだんに取って、大いに疑問に答えさせていただきましたが、どれだけ満足していただいたでしょうか。
このような「聖人」の聴衆はとにかくあからさまな感情を現しません。そんなことはムダと分かっているからです。ですか自分にとっての役に立つものは1つでも持って帰ろうと、思わぬ角度からの質問が来るところにやりがいがあるのです。年を取ると気が短くなるといいますが、まるでその逆で、今回は逆に若造には分からないような深さを感じました。
ハローワーク委託訓練の講師を務めました！
委託訓練という名前で、職業訓練生を対象に法律＋実務というカタチで社労士関係の講義をしました。
社労士の予備校でその学校のテキストを用いて講義をするのですが、受験講座のように試験一本槍で行くわけに行かないのがミソです。受講生の中には受験生もいますがそうでない方もいますし、老若男女多士済々、ありとあらゆる「武器」を繰り出して攻めるしかありません。
法律だけ淡々とやっていては、受験生はいいのですが、他のヒトは眠くなって社会保険に対する興味も失せて脱落します。また実務だけやっていては学問としての深みも探究心も芽生えず、右から左に処理するだけになります。
ここでは、テキスト以外の「出し物」に気を回す必要があります。いろいろありますが、例えば労働保険徴収法は、
これは書類を作る決まりごとを書いた法律です。つまり書類を作るという実務を講義に取り入れるのです。特に労働保険の申告書の作成に重点をおきます。申告書は、
１、創業時の申告書
２、廃業時の申告書
３、一般的な年度更新
４、建設業の申告書
と４つ書くことができます。１から４に向けて段々難しくなります。４に至るまでに段々難しい事務をこなすことができ、徴収法で出てくる労務比率とか、二元適用事業など、ピンと来ないことでも印象に残すことができます。
もっとも純粋な受験講座でこれをやると怒られそうですが。
後はお決まりの板書と、問題演習ですね。ビシビシとやれればいいのですが「受験講座」でないので「そんな下らんことは試験に出ない！」ができないのです。悪い意味で「民主的」講座になる可能性がありますが、そこは考え抜いていろいろ試していきます。
確かなことは質より量、さまざまな実験を重ねて理解度をチェックするしかないのです。
高年齢セミナーの講師を務めました！
１００人規模の企業の高年齢賃金設計セミナー講師を務めさせていただきました。
高年齢関連の賃金設計とは、
１、何歳からはじめるか
２、どういう形態で雇うか
３、年金は？
４、お上の給付金は？
５、で、結局どう設計するの？
という項目を考えるところから始めます。大抵の会社が６０歳定年なのでそこから始める会社が多いのですが、その準備段階として５５歳から始めることも可能です。教育のための助成金も５５歳から降ります。
そして何といっても強調したい点は、
「労使ともにハッピーでリスクが少ない点」にあります。
労働者側の心配点は、
○６０過ぎると容赦なく切り捨てられ、再雇用の名の下賃金低下するのではないか。
使用者側の心配点は、
○定年を上げなければならないと、それだけ給料を能率の割に高く上げなければならないのではないか。
という感じでしょう。しかし高年齢賃金設計は賃金低下しても手取りは減らない、という夢のような制度設計が可能なのです。
それを可能にするのは年金とお上の給付金です。どうせ賃金をたくさんもらっても、年金がその分削られるので、それなら年金をもらった方がトクなのです。また雇用保険からの給付金でますます賃金の補填になります。
そんなこんなで２時間近く話させていただき、ホワイトボードとレジュメ、お役所から大量に頂いてきたパンフレットで縦横に説明することができました。参加予定になかった社長さんまで参加していただき、今後の展開が楽しみです。
社労士業務 料金のめやす
１，顧問
労働基準法、労災保険法、雇用保険法、労働保険料徴収法、労働基準法、健康保険法、厚生年金保険法に基づいて行政機関などへ提出する書類の作成、申請などの代行・事務代理、それらの法令に関する事項の相談・指導を行います。ただし、雇用保険三事業の給付申請、就業規則等の作成は除きます。
２，給与計算(賞与計算・年末調整計算も同一基準）
３，その他
①就業規則
就業規則研究協会「料金のめやす」参照
②新規適用
③助成金の申請
顧問契約を前提に成功報酬１０～２０％いただきます。
④年金・労災
⑤ 立会報酬
労働基準監督署、職安、社会保険事務所などの調査の際の立ち会い
１回 30,000 円 （半日の場合は20,000円）
⑥ 労務監査
社内の人事労務に関する客観的な問題点を洗い出します
相談料 5,000 円～ 面談の上決定します
⑦ 諸届
⑧ 事業者許認可申請
◎遠隔地の場合や依頼に伴う出張の場合は、旅費・交通費を実費にて請求させて頂きます。
◎スポット（１回毎）のご依頼でも、お気軽にご利用下さい。
当事務所の業務案内
☆ 人事・労務に関する相談：複雑化して分かりにくい労働法・年金法を分かり易く、御社の事情に合わせて対策を講じます。
ホームページ
○ 労働基準法の適用、特に解雇について
○ 在職老齢年金の仕組みの適用
○ 労災の特別加入（労働保険事務組合に加入しています）
○ 人の使い方や管理職のあり方など
☆ 助成金申請：年々値上がりする保険料を取り返すチャンスです！
ホームページ
○ 基盤人材確保助成金
○ 継続雇用定着促進助成金
○ 試行雇用助成金
○ 地域雇用奨励金
○ 育児・介護系助成金
☆ 社内規定の整備と相談：最新の情報に基づき、作成・改訂いたします。また、それに前後する労務相談をお受けいたします。
ホームページ
○ 就業規則
○ 賃金、介護、育児、退職金規定
○ 賃金台帳など、労働法に基づく諸帳簿に関する相談
○ 時間外労働協定、変形労働時間制協定などの手続きの代行と管理
○ 安全衛生に関すること
☆ 労働保険・社会保険手続のアウトソーシング：専門知識による正確・迅速な手続きをお任せください。社員の方の手間が省けます！
本ホームページ
○ 給与計算
○ 労働・社会保険被保険者資格の得喪手続をはじめとする届出
○ 保険給付の代行手続
○ 年度更新、算定基礎届の手続
代表 ： 深石 圭介プロフィール
1968年8月 東京都国立市にて生まれる。
1992年3月 新潟大学法学部法学科卒業
出版社営業職を皮切りに会計事務所・社労士事務所勤務を経験しました。
これまで主に、営業・事務畑を歩んできました。
営業としては、出版、人材派遣、会計事務所の営業として、新規開拓に実績を上げてきました。
税理士補助の他、顧客からの社会・労働保険関係の手続き、申請の依頼を提案し受託してきました。人事労務の相談はのべ数百社。就業規則・賃金規程の作成11社（改定除く）。また助成金業務はこれまで20社ほどの受給を成功させました。
また、会計事務所の付属業務としては、会計専門の人材派遣業務を行いました。事業届出から営業に至るまで、1から行ってきました。派遣実績15社。
また、南太平洋バヌアツ共和国の現地法人設立、事務所設営を行いました。
その他、会社設立・変更業務、不動産鑑定士補助を行いました。
前職の会計事務所では社会保険労務士部門を一手に引き受け、顧問先をほぼ倍増させました。1人で始め、退職時には引継ぎは2人に行うほど、発展させました。
2003年11月 社会保険労務士試験に合格。
2005年4月 前職を退職。NLS労務管理事務所開業。
これまで経験してきた業務は以下の通りです。
社会保険業務
・人事労務関連の相談 ・就業規則・賃金規程の作成・改定 ・助成金コンサルティングおよび申請書類作成 ・社会・労働保険新規加入手続 ・労災給付の各種申請書類作成 ・資格取得・喪失届作成・提出 ・高額療養費、傷病手当金、出産・育児関連諸給付申請 ・海外居住者の老齢年金請求手続 ・給与計算はＰＣＡおよび弥生給与を使用 ・保険料対賃金シュミレーション作成 ・事務手続・客先の作業マニュアル作成 ・ＦＦＳマトリックスシステムのセミナー助手として参加 ・美容室経営関連雑誌に労働契約の注意点についての記事を掲載 ・オフショア関連書籍の執筆を補助
人材派遣業務
・特定労働者派遣事業の認可申請・営業。・派遣元責任者として管理。 ・営業方法はFAXによる反響営業
南太平洋バヌアツ共和国の現地法人設立、事務所設営
・半年滞在の間に現地における代理人を立てて帰国 ・現地在住邦人年金給付手続き
不動産鑑定補助
・市区町村土木課・土木事務所・不動産登記所等で鑑定評価報告書作成のための資料を入手等
その他
・株式会社・有限会社の設立・登記変更手続きに従事
・平成12年 ホームヘルパー2級取得
・平成15年 金融業務能力検定 年金2級合格
・平成15年 社会保険労務士試験合格